Las 10 creencias de los grandes gerentes
Las 10 creencias de los grandes gerentes
Comencé un nuevo programa de entrenamiento en línea para Managing with Aloha llamado MWA Jumpstart, y hoy quería compartir con ustedes el primer paso crítico de MWAJ. El programa comienza con una autorreflexión sobre lo que cree si ha elegido estar en la administración.
¿En qué creen los verdaderamente grandes gerentes de nuestro mundo?
1. Los gerentes creen que las personas son buenas por naturaleza. Sin esta creencia y fe fundamentales en las personas, no es posible una buena gestión.
2. Los gerentes creen que no trabajan con su gente, trabajan con ellos; los habilitan y empoderan.
3. Los gerentes creen que el “empoderamiento” viene de adentro y tiene más que ver con la automotivación y el talento innato que con la aceptación de la autoridad. Obtienen sus señales de la persona, no de la tarea o el proceso.
4. Los gerentes creen que todas las personas tienen fortalezas que pueden fortalecerse y que sus debilidades pueden compensarse para volverse irrelevantes.
5. En lo que respecta a la formación, los grandes directivos no creen que entrenan a las personas, creen que forman habilidades y ofrecen conocimientos adicionales.
6. Los gerentes creen que entrenan y orientan a las personas, y les encanta hacerlo, no «me gusta», les encanta.
7. Los gerentes creen que las personas que administran son más que capaces de crear un futuro mejor. Tienen gran fe y confianza en las cuatro capacidades humanas de habilidad física, intelecto, emoción y espíritu.
8. Los gerentes creen en el poder del pensamiento positivo y afirmativo y tienen poca tolerancia a la negatividad. Son optimistas confiados y eternos.
9. Los gerentes creen que es su trabajo eliminar barreras y obstáculos para que las personas puedan alcanzar el nivel de grandeza para el que están destinadas. Creen que «no puedo» es una situación temporal, y que todo es imposible hasta que la primera persona lo hace.
10. Los gerentes creen que su legado estará en las otras personas a las que han ayudado a lograr metas valiosas y significativas. Creen que el éxito se mide en personas que prosperan y prosperan.
Es por eso que los gerentes son importantes y la administración es de vital importancia.
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Rosa Say, autora de Managing with Aloha, Bringing Hawaii’s Universal Values to the Art of Business y el blog Talking Story. Rosa es fundadora y entrenadora en jefe de Say Leadership Coaching, una empresa dedicada a llevar la nobleza a las artes laborales de la gestión y el liderazgo.
La columna del jueves anterior de Rosa fue: Ser admirado y respetado.
