Esta es la razón por la que tanta gente deja su empresa
Esta es la razón por la que tanta gente deja su empresa
En los últimos tiempos, se está volviendo difícil mantener a los mejores talentos, ya que la capacidad de involucrar y retener a los empleados talentosos parece ser una habilidad crítica frente a las personas que cambian de trabajo en las empresas con regularidad. El término medio de los empleados en una empresa es ahora de 1,5 años según el Departamento de Trabajo. Si bien los empleados pueden esperar poner su entusiasmo en su nuevo trabajo, se ha descubierto que este entusiasmo no dura tanto tiempo. Esto se ha convertido en una crisis moderna para recursos humanos y reclutadores, ya que no pueden determinar el futuro y el compromiso de incluso los empleados más inteligentes con la marca o las empresas que representan. Aquí hay algunas razones por las cuales las personas dejan su empresa.
Tiene una mala relación gerencia/empleado
La gente se irá si no les gusta su gerente. Esto se basa en el sentimiento en lugar de si están bien pagados, reciben reconocimiento o una oportunidad de crecer. Es importante que su empresa brinde una mejor relación nutrida entre los empleados y la gerencia.
Su empresa no tiene una declaración de misión sólida
Cada empleado quiere ser parte de la imagen. Se trata de que la empresa les ofrezca un sentido de propósito y pertenencia. Una conexión con el panorama general motiva y anima a las personas a marcar la diferencia y centrarse en un objetivo general. Si bien las estrategias comerciales de su empresa pueden cambiar, su declaración de misión no debería hacerlo.
Con frecuencia está reorganizando la empresa.
Lo crea o no, los empleados comienzan a formar un vínculo con otros empleados durante un período de tiempo. Las personas ven el lugar de trabajo como otro lugar para vincularse y relacionarse, y fomentar las relaciones. Sin embargo, si hay una remodelación y una reorganización constantes, esto puede significar que las personas pierdan personas que pueden ser fundamentales para su carrera y crecimiento personal. Las personas están comprometidas con la coherencia en lugar de los cambios repentinos de vez en cuando.
No está aprovechando las habilidades básicas de sus empleados
A la gente le gusta actuar en sus zonas de confort. Su organización debe ofrecerles el entorno para expresar competencia en lo que son expertos. Un contador siempre preferirá ser contador; un oficial de relaciones públicas siempre preferirá ser un oficial de relaciones públicas.
No estás proporcionando recursos para tu gente.
Un fotógrafo no puede ser fotógrafo sin lentes de cámara. Es importante proporcionar a las personas los recursos y las herramientas para funcionar y sobresalir en un entorno de trabajo. Cuando los recursos se vuelven escasos o no proporciona los recursos necesarios, las personas comienzan a pensar en su empresa.
Estás reconociendo mal a la gente.
Los empleados tienden a tener una sensación de lealtad hacia un empleador que los aprecia. Va más allá de un artículo de regalo. El reconocimiento puede ser en forma de atención o empatía.
No estás brindando una oportunidad de crecimiento.
Las personas considerarían si una empresa les brinda la oportunidad de crecer y convertirse en el centro de la cultura de la empresa.
No ofreces flexibilidad
A la gente le encantaría irse de vacaciones y experimentar una forma de flexibilidad como la licencia de maternidad y los años sabáticos. Si los empleados son sofocados y empujados al extremo, esto provocará que se vayan cuando haya otra oferta.
Estás delegando mal tus funciones
Las delegaciones de funciones deficientes pueden deberse a una comunicación deficiente dentro de la empresa, pero es imperativo que a las personas dentro de un establecimiento se les ofrezcan expectativas claras de lo que deben lograr.
Sus beneficios salariales no son lo suficientemente atractivos
Una de las principales razones por las que las personas abandonan las empresas es que su salario o beneficios no coinciden con su aporte a la empresa.
Tu organización no proporciona diversión.
Vivimos en una “generación actual” de personas que creen en la gratificación instantánea. Con la evolución de la tecnología, todo parece estar bajo demanda todo el tiempo. Sin embargo, las personas se distraen con facilidad y solo se sentirán atraídas por los empleadores que pueden brindarles un ambiente divertido y emocionante.
no te respetassu tiempo
Las personas creen que su tiempo es un bien preciado, y ofrecerte parte de él debería significar que lo valoras más allá de simplemente pagarles por él. Los seres humanos aprecian la libertad, así que respeta el tiempo que te ofrecen, ya sea en horas de trabajo o en horas extras.
Estás criticando a tus empleados todo el tiempo.
Criticar a un empleado todo el tiempo hace que se sienta menospreciado o abusado. Incluso cuando se deba hacer una crítica, que sea privada y constructiva. Los empleados odian trabajar para jefes que son egoístas y quieren apropiarse de la gloria. Cuando los jefes miren hacia arriba y no hacia abajo para reconocer los esfuerzos de cada miembro de su equipo, la gente se verá obligada a irse.
No crees en tus empleados
La creencia es tener la mentalidad de que sus empleados pueden hacerlo si se les desafía. Confiarles la responsabilidad y el entorno propicio para hacerse cargo será un esfuerzo que un jefe hace para mantener a su gente.
No contratas a tus trabajadores
Involucrar a los trabajadores significa que usted capacita y solicita comentarios. Vivimos en una sociedad expresiva donde las personas quieren expresarse con las personas que las rodean, y su empresa no es una excepción.
