Cómo el pensamiento estratégico puede mejorar su rendimiento en el trabajo

Cómo el pensamiento estratégico puede mejorar su rendimiento en el trabajo

El pensamiento estratégico es el futuro de descubrir el rendimiento sobresaliente que desea para usted a nivel individual y lo que se requerirá para que las empresas, pequeñas y grandes, compitan en el futuro. El pensamiento estratégico es un proceso cognitivo; no puedes permitir que tu vida sea impulsada simplemente por pensamientos subconscientes. Para rendir al máximo y al máximo requiere tomarse la cantidad de tiempo adecuada para imaginar, soñar, diseñar y pensar en su futuro.

1. Haz preguntas.

1. ¿Dónde estamos hoy?
2. ¿Dónde queremos estar en el futuro?
3. ¿Qué obstáculos se interponen en nuestro camino?

El resultado: Estas tres poderosas preguntas impulsarán su desempeño en el trabajo simplemente encendiendo su imaginación.

2. Imagina tu futuro.

La motivación y el rendimiento están íntimamente ligados. Anhelamos nuevos desafíos y nuevas oportunidades. Los objetivos son poderosos. Elija salir del ruido diario, la distracción y el caos de su trabajo diario. Programe tiempo para visualizar su futuro. Pinta una imagen vívida de quién eres dentro de cinco años. ¿Qué nuevos proyectos existirán? Cuando te detienes a pensar, ¿qué ves? ¿Qué tan claramente puedes ver la imagen de tu yo futuro?

El resultado: Pensar estratégicamente dónde quiere estar en el futuro se convierte en la motivación interna o autoactiva que impulsa la emoción, el entusiasmo y el rendimiento.

3. Sé feliz. Tú eliges lo que piensas.

Cuando piensas en tu trabajo, ¿eres feliz? ¿Estás encontrando significado y valor en el trabajo que haces? La vida es demasiado corta para enfocar tu tiempo y atención en pensamientos negativos. Ernest Nightengale dijo: “Te conviertes en lo que piensas la mayor parte del tiempo”. Independientemente del proyecto actual en el que esté trabajando, puede elegir ser feliz. Eres la única persona que tiene la capacidad de elegir en qué pensarás y si elegirás ser feliz.

El resultado: Las personas felices son mucho más productivas. Están más comprometidos con el trabajo que hacen y logran más que un empleado que odia su trabajo.

4. Sea audaz. Aléjese de lo lógico hacia lo creativo y nuevo.

El pensamiento estratégico y el desempeño prosperan en la creatividad.

  • Sé nuevo.
  • Sé diferente.
  • Ser muy muy diferente.
  • Ver en imágenes
  • Visualizar
  • Imagina
  • Escucha
  • Reloj
  • Escuchar
  • Abraza las emociones
  • Pensar en el futuro
  • Cuéntalo en una historia
  • Intuitivo
  • Ver la imagen completa
  • Pregunta, ¿y si…?
  • ¿Qué podrías cambiar si eliges ser escandaloso?

El resultado: Los últimos 100 años de productividad innovadora provienen de mejoras en la planificación, elaboración de presupuestos, automatización y el comienzo de la tecnología. Muchos de estos conceptos se pueden subcontratar, el futuro de impulsar el rendimiento vendrá del interior del corazón y el alma de las personas. Los avances pueden cobrar vida a través del respaldo corporativo, pero los aumentos revolucionarios en el rendimiento provendrán de las ideas innovadoras de las personas a las que se les ha dado la libertad de pensar fuera de la caja.

4. Inspírate. Innovar.

No hay nada más poderoso que la emoción por un nuevo concepto. Crear algo que no existía hasta que su equipo pensó en el concepto. La inspiración es uno de los elementos centrales del pensamiento estratégico. Estar inspirado. Innovar.

El resultado: Estar en la planta baja de convertir una idea en un trabajo terminado es increíblemente gratificante. El trabajo significativo y satisfactorio impulsará el rendimiento, la ética laboral y la autoestima.

5. Aléjese del proyecto.

Los proyectos a menudo se paralizan cuando aparecen obstáculos inesperados. Uno de mis amigos es juez en Arkansas. Cuando ejercía la abogacía en mi ciudad natal, lo veía regularmente deambulando sin rumbo por la calle. Su mirada era siempre la misma, distante e intensa. Siempre ha usado sus trajes al menos una talla más grande, por lo que fue fácil identificarlo. Un día nos cruzamos en la calle y le pregunté por qué estaba tanto afuera, en lugar de en el escritorio de su oficina. Él respondió: “Esta acera es mi escritorio. Me pagan para pensar”.

El resultado: Sentarse en un escritorio en medio del desorden y las viejas ideas puede sofocar su capacidad para pensar estratégicamente en nuevas soluciones a los obstáculos que enfrentaba.

6. Prepara tu cerebro para pensar estratégicamente.

El cerebro humano es bombardeado con millones de bits de datos cada segundo. Recibes datos a través de tus cinco sentidos: lo que ves, oyes, tocas, saboreas y hueles. ¿No es asombroso que su cerebro actúe como un filtro gigantesco, recibiendo tanta información que posiblemente no pueda concentrarse en cada entrada? Por ejemplo, ¿recuerdas el color del último auto con el que te cruzaste de camino al trabajo? ¿Sientes los zapatos en tus pies hasta que te recuerdo esos zapatos? Si acaba de comprar un nuevo sedán blanco Honda de cuatro puertas, comenzará a ver sedán blancos Honda de cuatro puertas. ¿Por qué? Porque la emoción y la emoción ligadas a la novedad de su nuevo automóvil han preparado inconscientemente su cerebro y comienza a ver Hondas blancos en todas partes.

El resultado: Los Honda blancos siempre estaban ahí, simplemente no les prestabas atención porque no eran importantes para ti. Cuando prepara su cerebro con metas emocionantes que están profundamente ligadas a sus emociones personales, su subconsciente estará preparado para buscar respuestas y soluciones que siempre han estado frente a usted. Simplemente no los habías visto antes.

7. Sea escandaloso con la cantidad de ideas que puede escribir en una pizarra.

Imagine la gran cantidad de ideas ridículas que se filtran en las mentes de las agencias de publicidad y los departamentos de marketing de todo el mundo. ¿Cuántas sesiones de pensamiento de toda la noche han pasado los creativos y ejecutivos de varias corporaciones recopilando tantas ideas como el cerebro humano puede generar? Deshazte de todos los filtros. Suponga que el mundo está nivelado y que todas las opiniones tienen el mismo valor.

El resultado: Lemas y eslóganes tan estrechamente vinculados con nuestras vidas que algunos de estos no se han utilizado en veinte años:

  • ¿Tienes leche?
  • ¿Dónde está la carne?
  • Absolutamente positivamente durante la noche
  • Solo hazlo

8. Acepta el riesgo. Fomentar el fracaso.

Si elige permanecer igual, su rendimiento seguirá siendo el mismo. Para mejorar tu rendimiento en el trabajo, debes estar dispuesto a probar cosas nuevas. Romper viejos modelos. Acepta el riesgo. Fomentar el fracaso. La innovación tiene un precio. Constancia, esfuerzo, fuerza de voluntad para intentarlo no una vez más sino miles de veces si es necesario.

El resultado: Las empresas que quieren crecer deben adoptar el concepto de pensamiento estratégico y adoptar el riesgo calculado, anticipar el fracaso y fomentar los desafíos constantes al status quo.

Steve Jobs: un pensador estratégico

10. Estudia y aprende de pensadores estratégicos que cambiaron el mundo.

Thomas Edison, Alexander Graham Bell, Helen Keller, Leonardo Davinci y Steve Jobs. ¿Qué tenían en común estas personas?

  • Tenían sueños sin hojas de ruta.
  • Tenían respuestas sin preguntas.
  • Tenían instintos poderosos y estaban dispuestos a seguir sus instintos.
  • Tuvieron perseverancia y resistencia.
  • Eligieron una vida de continuo aprendizaje y crecimiento.
  • y Cada uno de ellos tenía una voluntad personal de fracasar.

¿Qué hizo a estos hombres y mujeres tan diferentes?

No solo miraron hacia adelante. Miraron dentro de sí mismos.

Ellos creyeron.