8 cosas que debes hacer para que los empleados te amen como jefe

8 cosas que debes hacer para que los empleados te amen como jefe

Como ahora hay cinco generaciones representadas en el lugar de trabajo, se ha vuelto cada vez más importante para las empresas y organizaciones adoptar nuevos estilos de liderazgo y gestión. Los jefes ya no pueden gobernar con mano de hierro. En estos días, deben aprender a adaptarse y liderar por la inspiración de sus acciones.

En esta era, el trabajo de un jefe es mucho más complejo. Ya no se limita a liderar personas y administrar productos básicos; tendrá que aceptar el desafío de liderar una amplia gama de ideas, creencias y filtros si quiere tener éxito en el lugar de trabajo. Si su objetivo es mejorar la camaradería con sus empleados, aquí hay cinco cosas que debe hacer para que lo amen como jefe.

1. Permitir la libertad de acción y la independencia

Los grandes jefes entienden que la microgestión limitará el desempeño independiente de sus trabajadores. Para operar de manera eficiente, entienden que deben mostrar seguridad y confianza en las habilidades de sus asociados. Este respeto mostrado por un jefe conducirá a un amor y respeto mutuo por parte del equipo. Esto incluso conducirá a un ambiente de trabajo más positivo. Los grandes jefes permiten y promueven un sistema de liderazgo circular en el lugar de trabajo. Entonces, por ejemplo, si un empleado ve una necesidad en el negocio que siente que requiere atención inmediata, debe sentirse capacitado para tomar medidas para resolverla, incluso si no está en su título o descripción de trabajo. Como empleados, podemos sentir la necesidad de acumular títulos y jerarquías antes de estar calificados para liderar e inspirar la acción. Un gran jefe le recordará a su equipo que son Verbos, No Etiquetas.

2. Vea a sus empleados por lo que son, no por lo que son

Muchos empleados sienten que con demasiada frecuencia son vistos y juzgados como etiquetas. Los grandes jefes, sin embargo, ven a la gente sin filtros. No se dan a las percepciones de raza, religión, género, orientación sexual o títulos. A medida que conocen mejor a sus empleados, también comienzan a delegar el trabajo por pasión, habilidades y destrezas; no la rutina monótona de los títulos de trabajo y las descripciones de trabajo. Un gran jefe piensa en las personas por sus acciones, lo que las inspira, y no solo como parte del proceso. Para demostrar esto, a los empleados les gustaría que sus jefes se tomaran el tiempo y les preguntaran “qué problemas dentro de la organización los inspiran a tomar acción y liderar el cambio”. De esta manera, es más probable que tenga un equipo que trabaje para usted con sangre, sudor y lágrimas, no solo personas que trabajan hasta los límites de sus títulos y descripciones de trabajo por un cheque de pago.

3. No muestres favoritismo

Cada vez que conoces a un grupo de personas, es común desarrollar favoritos; personas con las que te puedes identificar como amigos. Sin embargo, un gran jefe aprende a tratar a todos de manera justa y sin favoritismo. Los empleados quieren saber que usted no tomará partido por una persona sobre la otra ni tratará a unos mejor que a otros. Por ejemplo, si tiene una regla sobre las tardanzas, debe aplicarse a todos y no solo a algunos de sus empleados. Mientras seas justo y las reglas se apliquen a todos, a la gente no le importará que seas estricto.

4. Liderar con el ejemplo

Los grandes jefes nunca le pedirán a un empleado que haga algo que él no esté dispuesto a hacer. Los empleados prefieren que guíes por tus inspiraciones. A veces, la mejor manera de inspirar a sus asociados no es con discursos entusiastas, sino con sus acciones. Entra en la refriega y ensúciate las manos. Las tácticas estándar de gestión le dirán que delegue en lugar de participar. Sin embargo, si desea que sus empleados lo amen y lo respeten, deben ver que se involucra con ellos en la realización de las tareas diarias. Sus empleados se sentirán inspirados para liderarse a sí mismos en acción después de que lo hayan visto liderarse a sí mismo en acción. Esta es una nueva idea y concepto sobre la delegación de trabajo.

5. Escucha a tus empleados

Los jefes suelen hablar más que escuchar. Sin embargo, un gran jefe sabe que sus empleados tienen una perspectiva del lugar de trabajo que nunca verá. A menudo, tendrán conocimiento de las fallas o agujeros en el sistema de los que usted puede no estar al tanto. Al escuchar a sus empleados, puede mejorar la funcionalidad y la rentabilidad de su negocio y evitar el desperdicio. La mayoría de las empresas tienen sesiones diarias de intercambio de ideas para los gerentes. Trate de involucrar a sus empleados en estas reuniones. Es posible que se sorprenda de su perspectiva o puntos de referencia. Muchos empleados esperan compartir su perspectiva y sus valores con la empresa en lugar de simplemente escuchar al jefe como un robot. Escucharlos puede hacerles sentir que tienen una contribución a la empresa.

6. Tener sentido del humor

Las posiciones de poder a menudo conducen al abuso de poder. La embriaguez de ser responsable de tantas personas bajo su autoridad a veces puede hacer que los egos se hinchen. Los empleados quieren saber que, de hecho, sigues siendo humano. Un gran jefe moderará esto con un buen sentido del humor y no se tomará a sí mismo tan en serio. Los lugares de trabajo suelen imitar las personalidades de sus jefes. Entonces, si usted es un jefe que espera ganarse el amor y el respeto de su fuerza laboral, pruebe una dosis diaria de humor.

7. Sea inspirador

Los grandes jefes te inspiran mostrándote su humanidad. Al compartir las luchas y dificultades de sus carreras, lo inspiran a querer trabajar para ellos. Las personas se presentan todos los días para trabajar para las personas, no para los títulos. Un gran jefe moderará la superioridad en el lugar de trabajo haciéndose vulnerable a sus empleados. Por ejemplo, cuando trabajé como gerente, teníamos que realizar obstáculos diarios de cinco minutos. Si bien estas reuniones fueron diseñadas para comunicar el desempeño de los distintos departamentos a los empleados, también me brindaron una oportunidad adecuada para contarles a mis trabajadores sobre los momentos en que luché para lograr resultados en mi carrera y las acciones que tomé para ser mejor y mejorar. Los empleados quieren saber que está bien fallar a veces. Con las presiones del mundo empresarial. los jefes olvidan esto con demasiada frecuencia y presionan demasiado a sus equipos.

8. Sea cálido y accesible

La comunicación es la clave de cualquier gran relación, incluso la relación entre un jefe y sus empleados. Un gran jefe debe ser comprensivo y accesible a diario. Los empleados necesitan saber que también pueden acudir a usted y buscar el consejo de un amigo. Si el jefe es demasiado intimidante o simplemente no está presente, los empleados nunca sentirán que pueden depender de ellos para su liderazgo y asistencia. Los grandes jefes son amados porque sus empleados saben que siempre pueden alcanzarlos. Por ejemplo, cuando trabajaba como gerente, parte de mi rutina diaria era asegurarme de tener una conversación con los cincuenta o sesenta asociados de mi turno. Quería que supieran que era acogedor y fácil de hablar. Quería que supieran que me importaba.

Ser responsable de inspirar y liderar a otros nunca es fácil. Sin embargo, con estos ocho consejos, estará en camino de convertirse en un gran jefe.