5 cosas a tener en cuenta sobre su posible jefe en una entrevista de trabajo
5 cosas a tener en cuenta sobre su posible jefe en una entrevista de trabajo
Al realizar una entrevista para un nuevo trabajo, hay muchas cosas en las que pensar. Uno es cómo percibe a su jefe potencial. Esto es importante porque toda la investigación muestra que las personas renuncian a sus trabajos con mayor frecuencia debido a malas relaciones con sus gerentes, no por el trabajo. La relación más importante que tendrá en el trabajo es con su jefe. Si no tiene una buena relación con él o ella, su trabajo será difícil.
Evaluar su capacidad para llevarse bien con su jefe potencial se conoce en RR.HH. y Reclutamiento como «Adaptación cultural». Como es posible que solo pueda conocer a su posible nuevo jefe una vez durante el proceso de entrevista de trabajo, es muy importante averiguar todo lo que pueda sobre cómo trabajan, piensan y qué es importante para ellos. Es una tarea difícil, pero al hacer algunas preguntas clave y observar su comportamiento, puede aprender mucho.
Investiga un poco.
El primer paso que puede tomar antes de que comience la entrevista de trabajo es verificar en línea las referencias a su jefe. ¿Se mencionan en alguna parte? Si es así, ¿qué se dice de ellos y qué han dicho? Cuanto más senior sean, es más probable que encuentres información sobre ellos y su experiencia profesional en línea. Esto puede ayudarlo a saber dónde han trabajado, cuánto tiempo han estado en su puesto actual, si fueron promovidos y los comentarios que han hecho sobre su empresa o industria. Todo esto debería ayudar a proporcionar una imagen del tipo de persona que es su jefe potencial y cómo se comunican.
En cada entrevista que tenga, intente encontrar las respuestas a las siguientes preguntas sobre su jefe potencial.
5 preguntas que le ayudarán a averiguar más sobre su jefe potencial
1. ¿Cuál es su estilo de comunicación?
Es probable que esto quede claro cuando hable con ellos. Una cosa que hay que saber es si hablan lento o rápido. Eso le ayudará a ajustar el ritmo de su discurso para que coincida con el de ellos. Si habla con lentitud y usted habla muy rápido, su estilo podría abrumarlos y eso podría verse como un problema. ¿Usan las manos o se quedan quietos? Si usa mucho sus manos, es posible que las vea mirándolas porque es un estilo diferente al de ellos. Coloque sus manos en su regazo si este es el caso. Observe si se ponen de pie, se sientan o se mueven inquietos cuando hablan. Si su jefe potencial está caminando, caminando o sentado encima de usted en el escritorio cuando le hace preguntas, esto le dará una idea de cómo le hablará en el futuro.
También puede preguntarle al gerente cuál es su estilo de comunicación directamente o preguntando «¿Cómo le gustaría recibir las comunicaciones de su equipo?» Si lo dice solo por correo electrónico o en persona, entonces sabrá cómo espera que brinde actualizaciones sobre su trabajo o haga preguntas. Descubre qué es lo que hace feliz a tu jefe potencial en lo que respecta a la comunicación y podrás pensar en los cambios que tendrás que hacer para adaptarte a su estilo.
2. ¿Cuál es su estilo de liderazgo?
Hágale esta pregunta a su jefe potencial directamente. Tendrá una respuesta. Puede ser que sea un gerente «práctico» o «no interviniente». Un gerente práctico es aquel a quien normalmente le gusta estar muy involucrado en lo que hacen los miembros de su equipo, a veces siendo excesivo o microgestivo. Si eso no le molesta, es genial, pero si le gusta la autonomía, es probable que un gerente práctico no sea la mejor opción para que pueda hacer su mejor esfuerzo. Un gerente de no intervención lo dejará para hacer su trabajo, lo cual es genial si usted es disciplinado, conoce su trabajo y es emprendedor, pero a veces este estilo puede ser demasiado de no intervención, hasta el punto en que el jefe no lo es. disponible o dispuesto a ayudarlo. Si necesita orientación, o la prefiere, es posible que un estilo sin intervención no sea su mejor opción.
3. ¿Son bien respetados por los líderes?
Es más probable que obtenga una respuesta de los miembros potenciales de su equipo, pero también de los demás gerentes y líderes de la empresa. Si es posible, debe reunirse con al menos una persona ajena al equipo. Si dicen cosas para indicar que el jefe está haciendo un buen o gran trabajo, o que ha logrado mucho, es una buena señal. Cualquier conversación negativa sobre el jefe potencial o los miembros del equipo es una señal de advertencia de que el grupo podría no ser respetado por otras partes de la organización. Eso es importante porque un equipo que no es muy querido a menudo está bajo presión para entregar más, más rápido y con menos recursos. Esté atento a los comentarios negativos, neutrales y positivos. Observa también el lenguaje corporal. Es posible que alguien no diga cosas malas sobre su jefe potencial, pero si se pone tenso, se cruza de brazos o se muestra impreciso, puede darle señales de que no todo está bien.
4. ¿Tienen un miembro del equipo favorito?
Nunca hagas esta pregunta, pero trata de averiguar si el jefe tiene favoritos o no. A menudo puede darse cuenta de esto por la forma en que hablan de los miembros de su equipo. Es posible que mencionen a alguien una y otra vez por haber logrado grandes cosas, lo que será una pista de que esa persona es muy respetada y confiable. Si tiene la sensación de que este es el caso, asegúrese de pasar tiempo con esa persona en las entrevistas para averiguar más sobre el estilo del jefe. Es probable que lo conozcan mejor y puedan decirle cómo le gusta que se hagan las cosas al jefe. Además, es importante saber cómo se siente al trabajar con esta persona. ¿Chocarás o te llevarás bien? Claramente, su estilo es uno que le gusta al gerente, así que pregúntese cómo podría afectarlo si es muy diferente de este miembro del equipo.
5. ¿Qué esperan de ti?
Es muy importante comprender lo que se espera que logre en su nuevo trabajo, antes de aceptarlo. Pregúntele a su jefe potencial «¿Qué espera que logre en los primeros tres, seis y doce meses en este puesto?» Si sus respuestas parecen poco realistas, o si no está seguro de poder o de estar dispuesto a hacer lo que se espera, lo sabrá antes de unirse a la organización y podrá tomar la mejor decisión por sí mismo.
Si bien las preguntas anteriores son una guía, son cosas importantes que debe averiguar para ayudarlo a tomar la mejor decisión sobre si su jefe potencial, la organización y el equipo serían una buena opción cultural para usted donde pueda prosperar.