12 cosas que los grandes líderes no hacen
12 cosas que los grandes líderes no hacen
Los grandes líderes son conocidos por su visión, su capacidad para tomar decisiones difíciles e inspirar a su personal. Pero ¿qué significa esto en la práctica? Aquí hay 12 cosas que los grandes líderes nunca hacen.
1. No aplazan las cosas
Un ejemplo famoso de un líder que procrastinó durante la Guerra Civil estadounidense fue el general McClellan. Nada estaba listo. Esto le costó a la nación miles de vidas y Abraham Lincoln no tuvo más remedio que despedir al General.
Un verdadero líder sabe cuándo tomar decisiones y emprender las acciones apropiadas. También saben que mantener abiertas todas las opciones es un signo de debilidad.
2. No escuchan lo suficiente.
Si un líder no está preparado para escuchar activamente, algo anda mal. Muchos de los así llamados líderes están tan seguros de su infalibilidad que en realidad nunca escuchan. También fingen escuchar, lo que puede resultar en una evaluación prematura y malas decisiones. El resultado es que pierden la confianza, la confianza y la lealtad de sus empleados.
Los líderes exitosos saben escuchar con empatía. También están dispuestos a responder preguntas, aclarar problemas y responder a inquietudes.
3. No se sientan y se relajan
Muchos líderes parecen estar satisfechos con lograr un éxito moderado y se lo toman con calma, una vez que se han alcanzado ciertos objetivos. El fundador de IKEA, Ingvar Kamprad, dijo una vez: ‘El veneno más peligroso es el sentimiento de logro. El antídoto es pensar cada noche qué se puede hacer mejor mañana. El líder inteligente sabe que esforzarse por obtener mejores resultados y un mayor éxito es la clave para un negocio exitoso.
4. No saben comunicarse
Muchos gerentes no logran inspirar a sus colegas. Carecen de las habilidades para comunicar la visión, las políticas y las estrategias de la empresa a sus empleados. El resultado es que los equipos funcionan mal.
Los grandes líderes pasan algún tiempo organizando lo que necesitan comunicar y la mejor manera de hacerlo con claridad. Saben que este tiempo está bien invertido y dará buenos resultados a largo plazo. También se dan cuenta del potencial de las plataformas de comunicación múltiple como Facebook, Twitter y Linked In para maximizar el contacto.
5. No saben delegar
Cuando los malos líderes no conocen las fortalezas y habilidades de cada miembro del equipo, les resulta prácticamente imposible delegar.
La evaluación adecuada de las habilidades de cada miembro es la clave para una delegación exitosa. El personal se siente involucrado y valorado.
6. Sus valores no reflejan la ética de la empresa
Con demasiada frecuencia, los líderes ineficaces no comparten los valores y la ética de la empresa de todo corazón. No sorprende saber que a sus equipos les falta inspiración y se conforman con la mediocridad.
Los líderes más exitosos están totalmente convencidos de los valores de su empresa y se comprometen al 100% a seguirlos en sus relaciones comerciales. Hay total transparencia en las evaluaciones de su personal, los tratos comerciales y su contratación y despido.
7. No ven los contratiempos de forma negativa.
‘Los obstáculos son esas cosas espantosas que ves cuando apartas la vista de tu objetivo.’- Henry Ford.
Los líderes poco inspiradores a menudo temen los obstáculos y esto muy bien puede retrasar sus decisiones y afectar negativamente sus planes de acción.
Lidiar con reveses y obstáculos no es ajeno al líder exitoso. Se aleja de aquellos colegas que fueron cautelosos y ahora pueden decir que sabían que sucedería X debido a Y. Nunca jugará el juego de la culpa, ya sea consigo mismo o con su personal.
Harvard Business Review recomienda que el líder exitoso se vuelva a enfocar en sus objetivos porque ahora es el momento de acelerar nuevamente después de evaluar las consecuencias. Mencionan a Donald Trump que fracasó no una, sino dos veces en sus empresas de casino. Eso no le impidió convertirse en un desarrollador y productor inmobiliario líder.
8. No son emocionalmente inteligentes
Muchos líderes empresariales y ejecutivos muestran una asombrosa ignorancia o una falta de conocimiento de la inteligencia emocional. Ni siquiera conocen la IE y lo que implica. No se dan cuenta del daño causado por no poder controlar sus emociones. Se vuelven locos ante la menor provocación y son socialmente ineptos. Gritan y critican abiertamente a las personas y no hacen ningún esfuerzo por ocultar las emociones negativas y dañinas. La moral del personal se desploma y hay una atmósfera temerosa y amenazante.
Los líderes exitosos saben cómo controlar sus emociones y están tranquilos en una crisis. También son conscientes del estado de ánimo y las emociones de su personal cuando se enfrentan a contratiempos y saben cómo elogiarlos y alentarlos, ya sea que las cosas vayan bien o mal. Esta es la atmósfera donde la motivación prosperará y las relaciones positivas entre el personal se dispararán. Aprender a resolver conflictos y mejorar la comunicación ayudará a que cualquier negocio prospere. Solo puedes hacer eso siendo emocionalmente inteligente.
9. No ven el valor de la retroalimentación
Todo el mundo anhela elogios y reconocimiento después de un trabajo que ha requerido esfuerzo, reflexión, dedicación, paciencia y sudor. Los líderes pobres tienden a ser mezquinos con los elogios, pero tampoco se molestan en dar retroalimentación constructiva.
Los mejores líderes saben cuándo una persona necesita ayuda y se preocuparán lo suficiente como para brindar la ayuda y el aliento necesarios para el éxito. Si se hace de manera útil, puede transformar a un empleado mediocre en uno de alto rendimiento.
10. No piensan fuera de la caja
Los líderes deficientes tienden a microgestionar y supervisar cada pequeño detalle. Esto sofoca la creatividad en sus empleados.
Los líderes brillantes saben cuánto margen de maniobra y responsabilidad pueden dar a sus empleados, sin tener que supervisarlos ni sofocarlos. Los resultados hablarán por sí mismos y los empleados lo respetarán por la confianza que les mostró.
‘Es mejor liderar desde atrás y poner a los demás al frente, especialmente cuando celebras la victoria cuando ocurren cosas buenas. Tomas la primera línea cuando hay peligro. Entonces la gente apreciará su liderazgo. – Nelson Mandela.
11. No buscan consejo
Los líderes débiles siempre quieren mostrar cuánto saben y cómo están en la cima del trabajo. Esto significa, en realidad, que rara vez buscan el consejo de sus colegas porque están muy decididos a mantener su posición de autoridad.
Los líderes sabios saben instintivamente que sus empleados pueden ser una fuente de inspiración, ideas e incluso buenos consejos. Ellos saben que ellos también necesitan aprender.
12. No ven el valor de la excelencia
‘Sé un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia.’ –Steve Jobs
En pocas palabras, los grandes líderes se dedican a la excelencia en todo lo que hacen. Esto puede abarcar desde la innovación, las relaciones con el personal, las comunicaciones, el establecimiento de objetivos, la retroalimentación y la toma de decisiones difíciles. La búsqueda de la excelencia es la forma más sencilla de describir un gran liderazgo.
Háganos saber en los comentarios cómo se ha beneficiado de trabajar con un gran líder.
