10 desafíos que los líderes siempre enfrentan y cómo enfrentarlos
10 desafíos que los líderes siempre enfrentan y cómo enfrentarlos
El hecho de que se convierta en un líder en su organización no significa que la palabra no se caerá a su alrededor. Eso es lo que usted, como líder, ha sido elegido para manejar. De hecho, es tu búsqueda si la aceptas. Hay 10 problemas que los líderes siempre tienen que enfrentar, pero con el tacto y la habilidad correctos, puede encaminar un curso sólido y salir victorioso.
Cambio
El hecho de que haya aceptado un rol de liderazgo es un cambio en sí mismo, pero todos los días está lleno de posibilidades de cambio. Algunas de ellas son cosas que tú has elegido y otras son la suerte del sorteo. Su papel como líder es no perder el equilibrio debido al cambio. O tienes que verlo venir y prepararte o ser capaz de manejarlo sobre la marcha porque ambas cosas son inevitables.
“Si no hay lucha, no hay progreso”. – Frederick Douglass
1. Gente difícil
Siempre habrá personas en tu equipo, en tu organización y en tu vida laboral que sean difíciles. Su objetivo, como líder, es manejarlos con gracia y amabilidad. No los alimente. No prolongue su exposición a ellos. Sobre todo, no dejes que te depriman.
2. Presión
El ambiente de trabajo tiene mucha presión incorporada. Tu capacidad para aceptar y liberar parte de esa presión te beneficiará a largo plazo. No puede correr a toda velocidad el 100% del tiempo y permitir algunos momentos más tranquilos que lo ayuden a encontrar el equilibrio será fundamental para su éxito como líder.
3. Dejar ir a alguien
Como líder, en algún momento, su trabajo será recomendar que alguien deje su organización o tendrá que mover a alguien por su cuenta. Nunca hagas esto de manera precipitada o con ira. Su capacidad para hacer con calma este cambio organizacional para el bien de la organización es la marca del verdadero liderazgo.
4. Dar malas noticias
Los productos fallarán, los plazos no se cumplirán, sus objetivos se retrasarán: todo eso es solo parte del negocio, pero será su trabajo decírselo a su junta directiva oa sus superiores. Ser capaz de dar malas noticias sin dramatismo y con claridad te permitirá encontrar los siguientes pasos. Suceden cosas malas; es cómo lo compartes lo que va a importar en tu próximo movimiento.
5. Mantenerse motivado
A veces, como líder, puede sentir que su motivación por el proyecto o la organización se desploma. Nos sucede a los mejores, pero lo que debe hacer es reunir todas las cosas buenas que lo rodean y volver a la normalidad. No dediques tiempo a pensar en lo que no funciona a menos que puedas arreglarlo. No siempre serás la animadora número uno en tu propia mente, pero tu equipo espera que lo seas, así que sal y comparte el entusiasmo que tienes; incluso cuando estás un poco fuera de tu juego.
6. Cuestiones culturales
El hecho de que trabaje en una organización no significa que no tenga problemas con su cultura. Es posible que sea una oficina que no se lleva bien como equipo, tiene problemas de comunicación, chismes o tiene miembros del equipo que socavan. Sea lo que sea, tendrás que lidiar con eso como líder. Cambiar los hábitos culturales en una organización no es fácil, pero usted marca la pauta. Si no quieres que la gente chismee, no chismes. Si desea que los equipos trabajen mejor juntos, debe trabajar bien con los equipos. Está marcando el tono completo de cómo existe la cultura en su organización.
“Los clientes nunca amarán una empresa hasta que los empleados la amen primero”. – @simonsinek
7. Ser respetado y querido
No siempre vas a ser querido. En el momento en que levantes la mano para liderar algo, alguien más te derribará. Así es la vida. No se deje influir por eso y trabaje para ser amable y centrado en sus comunicaciones. Llegará el respeto y, si tienes suerte, es posible que incluso te aprecien.
8. Mantener el enfoque
¡Es tan fácil distraerse! Todos quieren algo, te están vendiendo algo o están tratando de que te fijes en ellos. Eso es parte de aceptar el papel de liderazgo. Tu trabajo es no distraerte con los objetos brillantes y permanecer concentrado en el juego final. Tiene un equipo que liderar, un producto que entregar o un proyecto que completar: haga su plan, mantenga la cabeza gacha y mantenga el enfoque.
9. Problemas de comunicación
Inevitablemente, alguien va a responder todo a un correo electrónico que no debería haber respondido, un miembro del equipo no va a aclarar la fecha límite, o alguien simplemente no va a recibir todo el memorándum. Los problemas de comunicación son probablemente su factor estresante número uno como líder. Practicar sus habilidades para ser claro y breve beneficiará a toda la organización.
10. Manejo de un fracaso
De vez en cuando, un proyecto simplemente no funciona o el evento es un fracaso. No te preocupes. Nos pasa a los mejores. Cómo lo manejas es lo que importa. No permita que su equipo caiga en una espiral de autocompasión o culpa. Solo desempolvate y averigua cómo la próxima cosa va a ser increíble.
El liderazgo no se trata solo de las cosas difíciles, sino que es una parte importante de asumir la responsabilidad. Cada vez que tienes que lidiar con algo difícil, estás practicando cómo hacerlo mejor porque siempre surgen cosas. Tu crecimiento en el liderazgo depende de las lecciones que aprendas al lidiar con lo bueno y lo malo.
