4 razones por las que luchas con la motivación en el lugar de trabajo

4 razones por las que luchas con la motivación en el lugar de trabajo

¿Estás luchando con la motivación en el trabajo? En las más de dos décadas de administrar mi propia carrera y liderar equipos de trabajo, descubrí que el compromiso sostenido es esencial para prosperar en el trabajo y construir una carrera duradera. Millones de profesionales están atrapados en un callejón sin salida en sus carreras porque su trabajo no está motivado.

Según Gallup, menos de tres de cada 10 empleados estadounidenses están involucrados (es decir, emocional y personalmente vinculados a las metas y objetivos de la organización). Este es el efecto visual. Alrededor del 70% de los autos que ve en cada estacionamiento de empleados no quiere estar estacionado allí. (A nivel mundial, el 87 % no quiere ir allí).

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., un promedio de 2,5 millones de personas renuncian a sus trabajos cada mes. Habiendo dirigido mi propio negocio y manejado varios equipos corporativos a lo largo de los años, puedo asegurarle que nada mantiene despierto a un propietario de una pequeña empresa o ejecutivo de negocios como el desgaste constante. La rotación de empleados afecta significativamente la eficiencia operativa, la consistencia del producto o servicio, la satisfacción de los empleados y la experiencia del cliente. Si no se atienden, estas cosas pueden hacer que una empresa cierre fácilmente con el tiempo.

La mayoría de los artículos tratan el tema desde la perspectiva de los problemas que pueden abordar los empleadores. (Y hay muchos problemas en el lugar de trabajo sobre los que la gerencia tiene control directo). Sin embargo, estas son cosas sobre las que tiene poco control. Entonces, quiero hablar sobre lo que puede controlar en relación con la navegación y la gestión de su carrera. Comienza abordando lo que está pasando dentro de ti. He observado 4 rasgos comunes que matan la motivación en el trabajo: falta de conciencia de las decisiones profesionales que estás tomando, impaciencia, frustración y empoderamiento. Comencemos analizando las decisiones profesionales que está tomando.

A veces, dejar una organización es la respuesta correcta. Sin embargo, puedo asegurarles que las personas en todo el mundo no están mental o físicamente desconectadas del lugar de trabajo entre el 70 % y el 87 % del tiempo. No esté demasiado seguro de que el problema sea principalmente su empleador. Parte del problema también puede residir en las decisiones profesionales que está tomando. Aquí hay algunas preguntas para ayudarlo a verificar qué tan bien comprende las decisiones profesionales que está tomando:

• ¿Por qué tomaste este trabajo en primer lugar?
• Que ha cambiado desde entonces?

Piensa en cómo respondiste estas preguntas. Ahora considere las entrevistas que conducen a contrataciones específicas. ¿Qué preguntas puedes hacer durante una entrevista para revelar lo que sabes ahora? ¿Por qué no les preguntas? A menudo, nuestro objetivo en el proceso de contratación es conseguir un trabajo en lugar de conocer la empresa. Basado en su estudio de 19,700 entrevistas de salida en el Instituto Saratoga en California, Leigh Burnham encontró que el 35 por ciento de los trabajadores estadounidenses se van dentro de los primeros seis meses. Asimismo, más de 6 de cada 10 separaciones se debieron a algún accidente post-empleo.

Entonces, si desea evitar enfrentar la inevitabilidad de la desconexión en el lugar de trabajo, haga su tarea antes de tomar una decisión profesional. Prepárate para el proceso de reclutamiento. Recuerde, una entrevista es una discusión. Debe hacer tantas preguntas como el gerente de contratación, si no más. El trabajo es una relación. Asegúrate de entender claramente a quién y a qué le estás diciendo «Sí, acepto».

La segunda razón por la que veo a la gente luchando con la desconexión es la impaciencia. La mayor víctima de la impaciencia en el lugar de trabajo es dar por sentado tu trabajo actual. Cuando eso sucede, la rueda del progreso se desmorona por completo.

También es un resultado directo de lo que nos perdimos durante el proceso de la entrevista, o la falta de comunicación positiva con el liderazgo. Durante el proceso de contratación, debemos o deberíamos hacer las siguientes preguntas para ayudarnos a establecer expectativas para el desarrollo profesional:

• ¿Cómo es el desarrollo de carrera en esta organización? Además, ¿cuáles son las diferentes trayectorias profesionales que puedo tomar en esta empresa?
• ¿Puede darme un ejemplo del mundo real de alguien que haya progresado o esté progresando dentro de la organización desde donde yo comenzaría? ¿Puedo hablar con ellos también?
• ¿Cuál es el marco de tiempo más realista para el tipo de metas profesionales que busco dentro de mi organización?

En más de una década de entrevistas, nunca me han hecho estas preguntas. Mas de una vez. Sin embargo, durante el mismo período, tuve numerosas entrevistas de salida en las que los empleados mencionaron la falta de progreso como la razón por la que abandonaron la organización. Ya sea que sea un empleado nuevo o de largo plazo, conocer las respuestas a estas preguntas lo ayudará a desarrollar expectativas realistas sobre lo que debería suceder a continuación. Y, lo más importante, el marco de tiempo y el comportamiento que requiere.

La tercera causa más común de desconexión que observé fue la frustración. Esto suele suceder cuando no obtenemos lo que pensamos «cuando» creemos que deberíamos. A menudo, lo que alimenta esto es la falsa creencia de que el lugar de trabajo es la escalera corporativa. No lo es. Esta es una pirámide. Cada paso en una carrera no conduce al siguiente nivel. Al igual que una pirámide, cada nivel suele tener varios bloques de habilidades que deben dominarse antes de llegar a uno de los bloques del siguiente nivel. Esto significa que a veces tienes que moverte hacia los lados o hacia atrás para ponerte en la mejor posición para progresar.

Hoy, las jerarquías corporativas son más planas que en el pasado. La parte superior de la casa está más alineada con la línea del frente. Como resultado, hay cada vez menos trabajos del «siguiente nivel». Además, estas personas tienen filas de espera más largas. ¿Entonces que puedes hacer? Primero, busque formas de ascender de lado. Luego, domine los conceptos básicos del trabajo de una manera que lo diferencie. Finalmente, tenga en cuenta que la promoción no es la única definición de promoción. Tome sus decisiones de carrera con el entendimiento de que el avance no se trata de promoción, se trata de crecimiento. Sigue buscando oportunidades de aprendizaje. Las habilidades más profundas tienden a profundizar las oportunidades.

Una cuarta característica que dificulta la participación en el lugar de trabajo es el derecho. Todos lucharemos con esto en algún momento. Para aquellos que recién ingresan a la fuerza laboral, tendemos a pensar que debido a nuestro título o antecedentes, debemos avanzar más rápido o hacer más. Para aquellos que tienen más experiencia, podemos sentir que porque hemos «pagado nuestras deudas» tenemos derecho a más. Sin embargo, la lealtad ya no se considera solo como tiempo dentro de una organización. Una gran parte de ser visto como leal también es tener una actitud comprometida.

Hagámoslo personal. Piensa en las personas que conoces que siempre son negativas o no se involucran. Estas son las personas que tratamos de evitar. No querrás estar cerca de ellos por mucho tiempo porque absorbe el aire de la habitación. Está bien conocerlos durante 20 años. Esas personas no te van a hacer mejor y más feliz. El lugar de trabajo no es una excepción. Los gerentes no querrán invertir demasiado en usted si no está activamente involucrado en sus objetivos o en los de la organización.

Entonces, si quieres sobresalir en 2016, comprométete. En el lugar de trabajo actual, es muy raro que la motivación sostenida pueda ser su ventaja profesional competitiva. Y, tanto si es un recién llegado como si tiene experiencia, será visto como un activo valioso dentro de la empresa.

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