Argumentando a favor del teletrabajo: 5 consejos para convencer al jefe
Argumentando a favor del teletrabajo: 5 consejos para convencer al jefe
Si ha estado pensando que su vida sería más fácil si no tuviera que conducir al trabajo todos los días o meterse con la política de la oficina en persona, ahora puede ser un buen momento para hablarle a su jefe sobre el teletrabajo. Muchas empresas están buscando formas de simplificar y si presenta el teletrabajo como una forma de hacer precisamente eso, las posibilidades de que su jefe esté dispuesto a permitirle cambiar a un nuevo acuerdo de trabajo no son tan malas.
1. Todo depende de cómo lo menciones
No puede venderle a su jefe una idea como el teletrabajo con solo mencionar de pasada que le gustaría probarla. Tiene que plantearlo como un tema serio, digno de la seria consideración de su supervisor. Eso puede significar programar un momento específico para sentarse y hablar sobre los pros y los contras: si bien puede intentar presentar su idea en el pasillo, vale la pena tener un momento en el que su jefe le esté prestando toda su atención. También debe prepararse para esa reunión. Investigue un poco y demuestre que ya ha considerado tanto lo bueno como lo malo del teletrabajo. Es más fácil vender el teletrabajo si puede decir de antemano cuáles son los inconvenientes y por qué no afectarán su productividad.
2. Habla sobre el dinero
Cuando se trata de una decisión comercial, lo importante es el dinero. Si su jefe está convencido de que es más rentable mantenerlo en la oficina, ahí es donde se hospeda. Eso significa que debe poder hablar con conocimiento sobre los gastos asociados con el teletrabajo. ¿Vas a necesitar algún equipo (o software) nuevo para poder trabajar en casa? ¿Dónde va a ahorrar dinero para la empresa al no estar en la oficina? Si es necesario, anote los pros y los contras financieros. He oído hablar de una o dos personas que se ofrecen a aceptar un recorte salarial a cambio de trabajar en casa: el argumento detrás de esa línea de pensamiento es que si ahorras dinero en tu viaje diario al trabajo, en el guardarropa del trabajo, etc., es que puedes permitírtelo. trabajar por menos. No es necesariamente la mejor opción, pero si un empleador ya está buscando formas de recortarle el salario o recortarle las horas, esa idea puede al menos darle un poco de poder de negociación.
3. Mire su productividad
Una gran preocupación para muchos empleadores es que no pueden confirmar visualmente que un trabajador a distancia está haciendo el trabajo por el que le pagan. Y dependiendo de cuál sea su trabajo, ese tipo de confirmación visual puede ser la única forma en que un supervisor siente que puede estar seguro de su productividad. Necesitará tranquilizar a su jefe sobre su capacidad para trabajar en el entorno de su hogar, e incluso es posible que deba idear algún tipo de métrica para mostrar cuánto ha hecho en un día. Incluso si es tan simple como enviarle un correo electrónico a su jefe cuando se sienta a trabajar por la mañana y otro cuando termina el día, un poco de tranquilidad puede ser de gran ayuda.
4. Considere los compromisos, antes de tiempo
Su discusión con su jefe sobre el trabajo a distancia puede convertirse en una negociación muy rápidamente. Cuando ingrese, ya debe tener una idea de los compromisos con los que se sentiría cómodo. ¿Le interesaría trabajar a distancia solo a tiempo parcial y venir a la oficina en ciertos días para reuniones, etc.? ¿Está dispuesto y es capaz de utilizar su propia computadora para su trabajo? Piense en lo que es absolutamente necesario para que el trabajo a distancia sea un éxito personal, y en lo que está dispuesto a renunciar para que su jefe se una. Incluso puede negociar una fecha para revisar los requisitos de su teletrabajo: si, por ejemplo, su empleador quiere hacer una prueba y ver qué tan productivo es realmente en casa, establezca un día específico para sentarse y hablar sobre los resultados.
5. Configurar comunicaciones
En muchas empresas, el tiempo presencial se considera una necesidad absoluta para pequeñas cosas como promociones. Es posible compensar el tiempo presencial a través de una comunicación cuidadosa y, por supuesto, también es necesaria una buena comunicación para asegurarse de estar al tanto de cualquier proyecto en el que esté trabajando. Sin embargo, elija sus métodos de comunicación con cuidado: puede que esté entusiasmado con la última herramienta para compartir documentos en línea, pero ¿cuánta curva de aprendizaje hay para todos los demás que tendrán que adaptarse a esta nueva tecnología? En su lugar, trate de ceñirse lo más posible a lo que usa para las comunicaciones en la oficina. Ya sea que confíe en el correo electrónico o en una buena llamada telefónica pasada de moda, quédese con la tecnología que los superiores se sienten cómodos usando, y eso no requiere ningún costo adicional.
Si bien no todos los empleadores pueden ser convencidos de los beneficios del teletrabajo, y no todos los trabajos son ideales para trabajar desde casa, hablar de los pros y los contras de salir de la oficina puede hacer que la negociación sea relativamente simple. Si puede entrar con un conocimiento sólido de los pros y los contras de su situación particular de teletrabajo, así como también una consideración sobre cómo manejar los problemas relevantes, estará a la vanguardia para convencer a su empleador de que le permita intentarlo. fuera.
