7 preguntas para hacer en una entrevista de trabajo que impresionarán al entrevistador

7 preguntas para hacer en una entrevista de trabajo que impresionarán al entrevistador

Los reclutadores pueden realizar miles de entrevistas en sus carreras y muchas de ellas informan lo mismo: que la mayoría de los candidatos van a lo seguro con las preguntas que hacen, o no tienen ninguna pregunta que hacer en una entrevista de trabajo.

Para los solicitantes de empleo, ¡este enfoque es una locura! Este es un trabajo al que vas a dedicar muchas horas y que podría tener un gran impacto en tu futura carrera. No desperdicies la oportunidad de averiguar si el puesto es perfecto para ti.

Aquí hay 7 preguntas geniales para hacer en una entrevista de trabajo que impresionarán a su contraparte y le darán algunas ideas realmente útiles sobre si este trabajo será un sueño… o una pesadilla.

1. ¿Cuáles son algunos desafíos que podría enfrentar en este rol?

Un candidato menor podría preguntar, «¿cómo es un día típico en este rol?» Si bien esta es una pregunta perfectamente razonable para hacer en una entrevista, centrarse en los desafíos potenciales lo lleva mucho más lejos porque indica que ya se está visualizando a sí mismo en el puesto.

Es impresionante porque demuestra que no te asustan los desafíos y que estás preparado para elaborar una estrategia por adelantado para asegurarte de tener éxito si consigues el trabajo.

También puede abrir una conversación sobre cómo resolvió problemas en el pasado, lo que puede ser un ejercicio tranquilizador tanto para usted como para el gerente de contratación.

Cómo te ayuda:

Si le pide al entrevistador que describa un día típico, puede obtener una imagen vibrante de todas las cosas maravillosas que podrá hacer en este trabajo y todas las personas encantadoras con las que podrá hacerlo.

Preguntar sobre posibles obstáculos significa que escucha el otro lado de la historia: equipos disfuncionales, política interna, clientes difíciles, presupuestos iniciales, etc. Esto puede ayudarlo a decidir si está preparado para el desafío o si, por el bien de su cordura, debe rechazar respetuosamente la oferta de trabajo.

2. ¿Cuáles son las cualidades de las personas realmente exitosas en este rol?

Los empleadores no quieren contratar a alguien que hace los movimientos; quieren contratar a alguien que sobresalga.

Hacer esta pregunta demuestra que también te preocupas por el éxito. ¿Cómo podrían no contratarte con una actitud de asesino de dragones como esa?

Cómo te ayuda:

Los entrevistadores contratan a personas que son excelentes personas con las que trabajar, pero la definición de «grandes personas» difiere de una persona a otra.

¿Esta empresa contrata y asciende a personas con una actitud, un enfoque, una ética valiosa o un estilo de comunicación específicos? ¿Son las personas más exitosas en este rol fuertes extrovertidas a las que les encanta hablar y socializar cuando eres estudioso y reservado? ¿Recompensa la empresa a quienes trabajan horas insanas cuando estás más feliz en un ambiente más relajado?

Si es así, es posible que esta no sea la combinación adecuada para usted.

Cualquiera que sea la respuesta, puede decidir si tiene lo que se necesita para que el gerente esté satisfecho con su desempeño en este rol. Y si el entrevistador no tiene idea de cómo se ve el éxito para este puesto, esta es una señal para proceder con extrema precaución.

3. A partir de la investigación que hice sobre su empresa, noté que la cultura realmente apoya a XYZ. ¿Puede decirme más sobre ese elemento de la cultura y cómo impacta este rol laboral?

Por supuesto, podría simplemente preguntar “¿cómo es la cultura aquí? ” ¡pero perdería una gran oportunidad de demostrar que ha investigado!

Los entrevistadores otorgan un GRAN punto adicional a aquellos que leen y prestan atención, y usted acaba de señalar que (a) es diligente en su investigación (b) se preocupa por la cultura de la empresa y (c) está comprometido con encontrando un gran ajuste cultural.

Cómo te ayuda:

Esta pregunta es muy útil porque le permite elegir un elemento de la cultura que realmente le importa y que tendrá el mayor impacto en su satisfacción con la organización.

Por ejemplo, si la capacitación y el desarrollo son importantes para usted, entonces necesita saber qué se ofrece para no terminar en un trabajo sin futuro y sin oportunidades de aprendizaje.

Las empresas a menudo hablan bien, y sus comunicados de prensa pueden estar llenos de brillantes iniciativas de RSE y todos los programas de diversidad que están poniendo en marcha. Esta es su oportunidad de mirar debajo del capó y ver si la empresa vive sus valores sobre el terreno.

Una empresa que dice que está comprometida con hacer lo correcto para los clientes no debe juzgar el éxito por la cantidad de ventas adicionales que realiza un empleado, por ejemplo. Busque la consistencia, para que no sufra un choque cultural después de comenzar.

4. ¿Cuál es la ruta de promoción para este puesto y cómo se mediría mi desempeño en esa ruta?

Para ser claros, no estás preguntando cuándo serás ascendido. No vaya allí, es presuntuoso e indica que cree que es mejor que el puesto que ha solicitado.

Un candidato con mentalidad de carrera, por otro lado, generalmente tiene un plan en el que está trabajando. Esta pregunta muestra que tiene un gran impulso hacia el crecimiento y el avance y la intención de permanecer en la empresa más allá de su estado actual.

Cómo te ayuda:

Una palabra: jerarquía.

Todas las organizaciones tienen niveles de trabajo y autoridad: ejecutivos, gerentes superiores, gerentes de línea, la fuerza laboral, etc. Comprender la estructura jerárquica te da poder, porque puedes decidir si puedes trabajar dentro de ella y eres capaz de ascender a través de sus rangos, o si será infinitamente frustrante para ti.

En una jerarquía piramidal tradicional, por ejemplo, las personas de abajo tienden a tener muy poca autonomía para tomar decisiones. Esto mejora a medida que asciende en la pirámide, pero incluso los mandos intermedios tienen poco poder para crear políticas; están más preocupados por hacer cumplir las reglas que hacen los principales líderes.

Si para usted es importante tener un alto grado de autonomía y responsabilidad, es posible que le vaya mejor en una jerarquía plana donde los equipos de trabajo pueden diseñar su propia forma de lograr los objetivos corporativos.

5. ¿Qué es lo más importante que el candidato exitoso podría lograr en sus primeros 3 meses/6 meses/año?

De todas las preguntas para hacer en una entrevista de trabajo, esta es impresionante porque muestra que te identificas y quieres ser un trabajador exitoso, y no solo uno promedio.

Aquí, está profundizando en lo que la empresa necesita, y necesita con bastante urgencia, lo que demuestra que se trata de agregar valor a la organización y no solo de lo que hay para usted.

Cómo te ayuda:

La mayoría de las descripciones de puestos vienen con 8, 10 o 12 responsabilidades laborales diferentes y muchas de ellas son repetitivas o responsabilidades que alguien en Recursos Humanos cree que están asociadas con este puesto. Esta pregunta le da una mejor idea de qué responsabilidades son las más importantes, y es posible que no sean lo que inicialmente lo atrajo del puesto.

Si le gusta la idea de capacitar a jóvenes, por ejemplo, pero el éxito se juzga únicamente por sus cifras de ventas, ¿es este realmente el trabajo que pensaba que estaba solicitando?

Esta pregunta también le dará una idea de qué tipo de curva de aprendizaje se espera que tenga y si obtendrá algún tiempo de aceleración antes de ponerse a trabajar. Si usted es el tipo de persona a la que le gusta saltar directamente y hacer las cosas, por ejemplo, es posible que no le entusiasme saber que pasará los primeros tres meses siguiendo a un compañero.

6. ¿Qué te gusta de trabajar aquí?

Esta simple pregunta tiene que ver con establecer una buena relación con el entrevistador. A las personas les gusta hablar de sí mismas y el entrevistador se sentirá halagado de que estés interesado en sus opiniones.

Con suerte, encontrará algunos buenos puntos de conexión que ustedes dos comparten. ¿Qué cosas similares te llevan a la oficina todos los días? ¿Cómo encajarás en la cultura?

Cómo te ayuda:

Puedes aprender mucho de esta pregunta. Alguien que realmente disfruta de su trabajo podrá enumerar varias cosas que le gustan y sus respuestas sonarán apasionadas y sinceras. Si no… bueno, podrías considerarlo como una señal de alerta.

Dado que potencialmente puede aprender mucho sobre la cultura de la empresa a partir de esta pregunta, es una buena idea descubrir por adelantado qué es importante para usted. ¿Quizás está buscando un jefe que no intervenga y que valore el pensamiento independiente y la creatividad? ¿Tal vez trabaja mejor en entornos que se mueven a un ritmo rápido y emocionante?

Sea lo que sea que sea importante para usted, escuche atentamente y vea si puede encontrar algún punto en común.

7. Según esta entrevista, ¿tiene alguna pregunta o inquietud sobre mis calificaciones para el puesto?

¡Qué gran pregunta de cierre para hacer en una entrevista de trabajo! Muestra que no le teme a la retroalimentación; de hecho, la está invitando. No ser capaz de aceptar las críticas es una señal de alerta para los empleadores, quienes necesitan saber que usted actuará en cualquier “momento de entrenamiento” con buen corazón.

Como beneficio adicional, hacer esta pregunta muestra que está realmente interesado en el puesto y desea aclarar cualquier cosa que pueda estar impidiendo que la empresa lo contrate.

Cómo te ayuda:

¡Qué bestia tortuosa es esta pregunta! En la superficie, parece sencillo, pero en realidad le brinda cuatro piezas clave de información.

En primer lugar, ¿el gerente es capaz de brindarle retroalimentación cuando se le pone en aprietos de esta manera? Algunos gerentes tienen miedo de dar retroalimentación, o no creen que sea lo suficientemente importante como para molestarse fuera de una evaluación de desempeño formal. ¿Quieres trabajar para un jefe así? ¿Cómo vas a mejorar si nadie te dice lo que hiciste mal?

En segundo lugar, ¿puede el gerente dar retroalimentación de manera constructiva sin ser demasiado cobarde o demasiado conflictivo? Es injusto esperar que el entrevistador haya descubierto su forma preferida de recibir retroalimentación en el espacio de una entrevista, pero si regresa con una ametralladora de deficiencias o uno de esos «sándwiches» de retroalimentación corporativa (el tonto se deslizó entre dos porciones de elogio), entonces debes preguntarte, ¿puedes trabajar con alguien que da comentarios como ese?

En tercer lugar, puede aprender las cosas que le preocupan al gerente de contratación antes de salir de la entrevista. Esto le da la oportunidad de hacer un argumento de venta final y personalizado para que pueda convencer al entrevistador de que no debe preocuparse por esas cosas.

En cuarto lugar, puede aprender las cosas que le preocupan al gerente de contratación y punto. Si la rotación lo mantiene despierto por la noche, entonces sus frecuentes cambios de trabajo podrían recibir un escrutinio adicional. Si se enfrenta a algunos problemas con el conflicto o la comunicación, entonces podría plantear inquietudes con respecto a su desempeño en esta área.

Escuche con atención: las preocupaciones que se plantean sobre usted en realidad podrían ser un indicador de problemas en la organización en general.

Hacer que su entrevista funcione para usted

Las entrevistas son una calle de doble sentido. Si bien es importante diferenciarse de todos los demás candidatos, comprenda que convencer al entrevistador de que es la persona adecuada para el puesto va de la mano con averiguar si el trabajo es adecuado para usted.

¿Te sentirías feliz en un entorno de trabajo donde las personas, las prioridades, la cultura y el estilo de gestión estuvieran completamente en desacuerdo con tu forma de trabajar? ¡No lo creo!

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