Reactivo Vs Proactivo: Cómo Ser Proactivo Y No Reactivo
Publicado el 29 de marzo de 2021
Reactivo Vs Proactivo: Cómo Ser Proactivo Y No Reactivo
Para que sepamos cómo ser proactivos y no reactivos, primero debemos saber qué significan estos términos. Cuando somos reactivos a los problemas, reaccionamos a eventos anteriores en lugar de intentar anticiparnos a los futuros. Cuando decidimos ser proactivos, elegimos actuar sobre una situación antes de que esta situación se convierta en una crisis.[1] Los gerentes deben ser «estratégicamente proactivos», como me gusta decir, para que puedan hacer su trabajo diario normal y aún así tener tiempo para dedicarlo a los esfuerzos de mejora.
¿Cómo puede ser exactamente más proactivo y no reactivo para convertirse en un líder innovador mejor y más reflexivo? La buena noticia es que hay varias formas de desarrollar un liderazgo proactivo.
En este artículo, aprenderá por qué debe pensar a largo plazo, buscar comprender a los demás, desarrollar habilidades de organización, apuntar al 80/20, estar abierto a las ideas y tener una conducta tranquila para distinguirse como líder y ser excelente. maneras de mostrar proactividad a su equipo.[2][3]
¿Por qué debería ser proactivo y no reactivo?
Antes de entrar en más detalles sobre la proactividad, me gustaría decir que cualquier persona puede ser un mejor líder siendo más proactiva.[4] Es difícil equivocarse cuando la planificación previa, el desarrollo de habilidades para escuchar y resolver problemas, y mantenerse en contacto con su equipo se convierte en un hábito para usted. La mejora continua proactiva del liderazgo es necesaria, esperada y beneficiosa para todos nosotros.
Dwight Eisenhower dijo una vez:
Una condición para la planificación es ser proactivo.
En términos simples, los grandes líderes son proactivos. Los mediocres solo reaccionan. En lugar de esperar a que ocurran los eventos y tener que manejar una crisis sin preparación, ¿por qué no involucrarse en la planificación estratégica desde el principio con la intención de anticipar los problemas y encontrar soluciones?
Ser un líder proactivo debe ser su única opción de liderazgo si sus ambiciones son avanzar en su carrera en los negocios.
6 formas estratégicas de ser más proactivo y no reactivo
Para ser un líder más proactivo, debe participar en la planificación previa e intentar anticipar los eventos. Pruebe las siguientes actividades, adáptelas a su área de práctica y pruebe y vea si mejoran su posición como líder.
Los siguientes son excelentes ejercicios para convertirte en un líder más proactivo y no reactivo.
1. Piensa a largo plazo
Primero debe comprender que el pensamiento a corto plazo es antagónico a la idea de un liderazgo proactivo porque las metas a corto plazo de hoy deberían, en algún momento, haber sido las metas a largo plazo de ayer. Los líderes reactivos a menudo no logran ver el panorama general, que es uno de los elementos centrales del liderazgo proactivo.
Los líderes exitosos entienden el valor del pensamiento a largo plazo y evitan los cebos de los retornos a corto plazo. Ingvar Kamprad, multimillonario sueco y fundador de IKEA, dijo una vez:[5]
¿Ha estado pensando a largo plazo últimamente? Eso espero. El pensamiento a largo plazo ha ayudado a IKEA a convertirse en un gigante corporativo. ¡Puede ayudarte a ser un líder gigante! A menos que llegue una emergencia inmediata, esfuércese por pensar a largo plazo para convertirse en un líder proactivo en lugar de reactivo.
2. Busca comprender a los demás
Para ser un líder proactivo, debe buscar comprender a los demás. Recuerde, “El liderazgo es influencia”, como dijo elocuentemente Maxwell.[6] Al tratar de comprender a los miembros de su equipo, sus gustos, desafíos, aspiraciones y frustraciones, obtendrá información importante sobre cómo influir en ellos de manera adecuada. Sin tener la capacidad de comprender a los demás, es imposible liderar porque el liderazgo se aplica en una actividad de grupo.
Sea compasivo, leal y lleno de integridad porque estos atributos le ayudarán a mostrarle a su equipo que está comprometido a comprenderlos. Recuerda que una de tus principales tareas como líder proactivo es ser digno de confianza. ¡Busca comprender a los demás! Le ayudará a generar confianza con su equipo.
Como presidente de departamento de un colegio y universidad históricamente negros (HBCU) sin ser afroamericano, confío en comprender primero a los demás antes de siquiera intentar proponer un curso de acción. La comprensión es clave en el trabajo que hago. Necesito la influencia para hacer avanzar a la unidad. Mi visión de comprender a mi equipo se convierte en una estrategia para tener una compra más adelante en mi estrategia a largo plazo.
3. Desarrollar habilidades organizacionales
Los líderes proactivos no tienen tiempo para reaccionar al entorno, ya que el tiempo es esencial para ellos. Por lo tanto, perder el tiempo no es una opción para ellos.
No pierda su tiempo, desarrolle habilidades organizativas, apunte alto y piense a largo plazo. En un artículo anterior, afirmé que “apuntar alto es casi siempre sinónimo de apuntar a largo plazo”. Digámoslo una vez más: «Apuntar alto a largo plazo no se puede lograr sin habilidades organizativas porque los líderes organizados proactivos como usted y yo a menudo controlan sus objetivos a largo plazo y sus necesidades diarias».
Asegúrate de tener tus archivos organizados, tener una agenda con fechas límite, administrar tus citas de manera eficiente, aprender a delegar tareas y participar razonablemente en la toma de decisiones. Necesitará estos atributos organizacionales si quiere ser un líder proactivo.
4. Apunta al 80/20
Comprender la Caja de Eisenhower, la herramienta de productividad del expresidente Eisenhower, puede ser de gran ayuda para comprender mejor la regla del 80/20.[7] Dijo en una ocasión,
Claramente, Eisenhower creía que lo urgente y lo importante no eran lo mismo. Bien dicho! Los líderes proactivos entienden que aunque la mejora del equipo es importante (20% del tiempo), el enfoque debe estar en su trabajo regular (80% del tiempo) porque a menudo hacemos nuestro mejor trabajo no en tareas urgentes sino en tareas importantes.
Los líderes que tienen más tiempo para pensar y planificar ejecutarán las tareas con mayor eficacia. Apunta a 80×20, punto.
5. Esté abierto a las ideas
Una vez, un amigo cercano me dijo que las personas son enciclopedias vivientes. Este pensamiento me hizo darme cuenta de que todos tienen algo interesante que compartir. Ed Krok también cree eso:[8]
Estoy totalmente de acuerdo con él en esta afirmación. Un líder proactivo aprovecha la información compartida por sus empleados. Ciertamente lo hago, debo agregar.
Como dice el viejo refrán, «Dos cabezas piensan mejor que una».
En su libro, Powers of Two: Finding the Essence of Innovation in Creative Pairs, Joshua Wolf Shenk escribe sobre lo abiertos que estaban John Lennon y Paul McCartney a las ideas. Uno compondría y escribiría algo y el otro complementaría lo escrito y viceversa. Claramente, estos genios de la música entienden el poder de estar abierto a las ideas. Los líderes proactivos practican exactamente eso para planificar estratégicamente los eventos futuros que están por venir.
6. Tener un comportamiento tranquilo
Los líderes proactivos no gritan a los demás porque entienden el valor de no tomar decisiones emocionales. Prefieren tomar decisiones objetivas planificadas con anticipación utilizando elementos de pensamiento estratégico. Como dice Miki Markovich,[9]
Un líder reactivo reacciona a los estímulos inmediatos y puede tener la costumbre de manejarse mal, haciendo que el comportamiento de gritos sea un evento predecible. No seas como ellos. Atrévete a ser diferente y céntrate en inspirar a los demás manteniendo la calma y el control. Su equipo apreciará este gesto y su influencia aumentará.
Pensamientos finales
Vale la pena ser un líder proactivo en lugar de ser uno reactivo. Los líderes reactivos piensan a corto plazo y rara vez aplican su regla 80×20; eso es un error y tiene sus raíces en el pensamiento pequeño.
Grande es bueno. ¡Ve a lo grande o ve más grande! En este artículo, presenté seis formas para que usted sea más proactivo como líder. Aprovéchalos. No te decepcionará, créeme.
