Las empresas exitosas usan esta herramienta para predecir el futuro y adelantarse a sus competidores
Las empresas exitosas usan esta herramienta para predecir el futuro y adelantarse a sus competidores
Hay muchos factores que pueden afectar el éxito de su negocio y determinar qué dirección deberá tomar a continuación. Según una investigación realizada por la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), una de las razones por las que el 22 % de las nuevas empresas fracasan en los primeros cinco años desde su lanzamiento se debe a una mala gestión.[1]
Si bien hay muchas habilidades de gestión que debemos adquirir, la capacidad de prever el futuro es, sin duda, la habilidad número uno que todos anhelan poseer. Afortunadamente, no es un talento inherente solo disponible para una élite. Con las herramientas y los recursos adecuados, usted también puede realizar proyecciones comerciales precisas.
¿Qué es el análisis PEST y cómo puede ayudarlo a predecir el futuro?
Una de las mejores herramientas a utilizar es el análisis PEST. Un análisis PEST se centra en los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos de una empresa. Estos son parte del entorno macro. El entorno macro se trata de influencias y factores externos que pueden influir en gran medida en un negocio, ya sea que lo elijan o no. Desglosaremos el análisis PEST en 4 factores principales para que tenga una mejor comprensión antes de aplicarlo a su negocio:
factor politico
Lo que significa: Se trata de regulaciones y leyes que se implementan en su lugar de residencia/ciudad/país que tienen un impacto significativo en su negocio. Los temas relacionados con la política son impuestos, estabilidad política, regulaciones comerciales, acciones afirmativas, etc.
Por qué es importante: Esto es importante al planificar sus finanzas, políticas de contratación y capacitación del personal. Algunas empresas tienen cuotas en torno a la contratación de minorías y grupos previamente desfavorecidos. Algunas industrias requieren que capacite al personal en primeros auxilios y seguridad saludable.
Cómo usarlo: Cuando planifique el crecimiento general, es importante tener en cuenta cuáles son estos requisitos cuando alcanza una cierta rotación o cantidad de personal. Esto lo coloca a la vanguardia y no tiene sorpresas cuando alcanza cierto umbral, ya que la implementación y la planificación pueden ser muy costosas.
factor económico
Lo que significa: Esto incluye factores como la inflación, la fortaleza de la moneda, las tasas de interés, el poder comercial y las inversiones extranjeras, por nombrar algunos.
Por qué es importante: Esto ayuda si desea obtener financiación para su negocio, financiación, préstamos de los bancos. El entorno económico también le brinda información sobre las tasas de desempleo, las tasas de pago y otros aspectos financieros relacionados con su negocio.
Cómo usarlo: Esto es genial para cuando estás haciendo proyecciones financieras. Por ejemplo, si tiene un préstamo a largo plazo contra su empresa, tener en cuenta las tasas de interés del banco garantiza que no se quede corto en su presupuesto. Si desea contratar a alguien con cierta experiencia y conocimientos, saber cuál es la tasa de mercado para dicho profesional puede ayudarlo en términos de su plan de contratación y cómo tener en cuenta ese salario cuando esté presupuestando.
Factor social
Lo que significa: El entorno social se ocupa de la demografía, la ubicación, la cultura, el estilo de vida y cosas por el estilo. Tener un conocimiento sobre su entorno es fundamental para establecer su negocio. Por ejemplo, de nada sirve ir a vender productos femeninos en una zona industrial dominada por hombres. O vender abrigos de piel en un lugar donde los derechos de los animales son de gran importancia para la cultura. A las diferentes culturas les gustan las cosas diferentes, por lo que debe saber cómo acomodarlas.
Por qué es importante: Cuando la comunidad siente que la empresa satisface sus necesidades y las comprende, obtiene clientes más leales y eso le brinda una ventaja competitiva.
Cómo usarlo: También es muy importante que las organizaciones participen en la Responsabilidad Social Corporativa (RSC): la mayoría de la gente piensa que la RSC es costosa y solo se aplica a las grandes corporaciones, pero es una responsabilidad social que todas las empresas tienen. Puedes optar por dedicar tu tiempo a ayudar a reparar los techos de una escuela. Puede involucrar a los empleados para que ayuden en organizaciones benéficas o puede contribuir a una causa. No tiene que ser millones, pero lo poco puede recorrer un largo camino.
factor tecnológico
Lo que significa: El aspecto tecnológico del PEST es algo nuevo para este análisis. Pero en el mundo de hoy, es casi perjudicial para su negocio ignorar la tecnología.
Por qué es importante: ¿Cómo afecta la tecnología al negocio que haces? El mundo del comercio minorista se transformó significativamente cuando se introdujo el comercio electrónico. Si su organización se ocupa de tareas cotidianas mundanas y monótonas, ¿cómo afecta la tecnología a su crecimiento? Hay algunos sistemas que están automatizados para ayudar a erradicar el error humano. Hay computadoras que pueden hacer un trabajo que fácilmente requiere 4 personas.
Cómo usarlo: Saber qué tipo de tecnología existe y cómo amenaza o ayuda a su negocio lo ayudará a obtener una mejor visión y lo hará más flexible y no será tan susceptible al cambio.
El análisis PEST también se puede extender a un análisis PESTEL, que se ocupa de cuestiones ambientales como los derechos de los animales, la huella de carbono, la contaminación y similares, así como asuntos legales como las leyes de discriminación, el acoso, los salarios mínimos y otras cuestiones de cumplimiento.
Si tiene el deseo de crecer y expandir su negocio para que sea sostenible, el análisis PEST es una herramienta que mejor puede darle una guía para tomar los pasos necesarios.
