5 charlas TED que te convertirán en un líder competente
5 charlas TED que te convertirán en un líder competente
Ya sea que sea propietario de un negocio o un líder de cualquier tipo, estas 5 charlas TED lo inspirarán a liberarse de las viejas expectativas y liderar desde una perspectiva más sabia e informada. Vea cada charla en los enlaces a continuación para obtener un nuevo conjunto de ideas sobre liderazgo y resolución de problemas en el lugar de trabajo.
1. La productividad no ocurre cuando piensas.
Por qué el trabajo no sucede en el trabajo, de Jason Fried, revela una tendencia sorprendente en el lugar de trabajo: no hacer el trabajo. Fried preguntó a varios profesionales a dónde iban cuando necesitaban hacer algún trabajo. Las respuestas que recibió incluyeron lugares como la cocina, el dormitorio, el tren y la cafetería. Pero ninguna persona dijo «la oficina». Esto llevó a Fried a afirmar que los “M & Ms” (gerentes y reuniones) están arruinando la productividad de los trabajadores. Advierte contra las reuniones sin sentido, insistiendo en que si todos tuvieran un poco más de tiempo a solas en el trabajo, todos haríamos mucho más.
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2. El dinero no siempre es el mejor motivador.
The Puzzle of Motivation, de Dan Pink, analiza un experimento científico que mostró la diferencia entre motivadores extrínsecos e intrínsecos. Si bien pensaría que el dinero y otros motivadores extrínsecos estimulan a los trabajadores a lograr más, este no es siempre el caso. Según la investigación, estos incentivos funcionan bien para tareas básicas que requieren un enfoque limitado. Pero cuando se trata de problemas complejos, las reglas se invierten por completo.
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3. Las empresas invierten en líderes, pero no los producen.
Lo que se necesita para ser un gran líder, de Roselinde Torres, profundiza en lo que podemos llamar una “brecha de liderazgo”. El hecho desconcertante es que las empresas están invirtiendo en liderazgo más que nunca, pero no están viendo los resultados. Torres afirma que esto sucede porque las empresas no están desarrollando una red lo suficientemente diversa o porque no cambian de estrategia cuando lo necesitan.
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4. No se trata solo de ti.
Por qué los buenos líderes te hacen sentir seguro, de Simon Sinek, cubre un aspecto del liderazgo que rara vez se habla: la seguridad. Sinek analiza cómo los grandes líderes militares se colocan en segundo lugar, sacrificando su zona de confort para apoyar e infundir confianza en sus tropas. Para los líderes empresariales, no se trata solo de utilizar los mejores recursos de inicio, captar el talento adecuado o trabajar dentro del presupuesto perfecto. Más bien, se trata de ganarse la confianza de sus subordinados para que, a su vez, se sientan capacitados para hacer su mejor trabajo.
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5. Cultiva a tus primeros seguidores
How to Start a Movement, de Derek Sivers, analiza un divertido video de YouTube de una fiesta de baile espontánea que crece de un individuo a decenas. La conclusión de esta charla es la importancia de los primeros seguidores. Como líder solitario, debe reconocer que la única forma verdadera de ganar credibilidad es ganar a su primer seguidor. Esta persona o grupo de personas prepara el escenario para que otros se sientan cómodos al unirse a su movimiento. Te otorga credibilidad. Al tratar a sus primeros seguidores como iguales, les muestra (y a otros) que unirse a usted es una decisión segura.
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