11 rasgos inherentes de los líderes reales
11 rasgos inherentes de los líderes reales
El éxito de nuestras empresas y países depende en última instancia de nuestros líderes. Además de las habilidades, los verdaderos líderes aportan un conjunto de características importantes a su trabajo. Estos rasgos a menudo se desarrollan y refinan a través de la experiencia. Estos conocimientos provienen de una variedad de líderes y expertos en liderazgo que trabajan en muchos campos diferentes.
Profundicemos y descubramos si usted es un verdadero líder examinando estos rasgos inherentes.
1. Son honestos
En su libro clásico sobre liderazgo, «La verdad sobre el liderazgo», James M. Kouzes y Barry S. Posner encuestaron a personas de todo el mundo sobre el liderazgo. El amplio estudio encontró que la honestidad es el rasgo número uno que la gente quiere en sus líderes. Sin esta sólida base moral, un líder no tiene credibilidad.
CONSEJO: La honestidad es importante para su trabajo, incluso si no tiene un rol de liderazgo: 4 razones por las que siempre debe ser honesto.
2. Quieren lo mejor para su gente
Los verdaderos líderes valoran profundamente a las personas que trabajan bajo su liderazgo. Por ejemplo, el empresario Jon Taffer (conocido por su programa de televisión Bar Rescue), demuestra su confianza en las personas capacitándolas y brindándoles retroalimentación para mejorar. Como resultado de su liderazgo, su empresa registra una tasa de rotación mucho más baja que el promedio de la industria.
Para aplicar este principio a su función de liderazgo, tómese el tiempo para comprender lo que quiere su gente. Algunos miembros del personal pueden querer flexibilidad en los horarios, mientras que otros se centrarán en el avance profesional.
Recurso: Cuatro consejos de liderazgo para sacar lo mejor de su equipo.
3. Conocen sus puntos fuertes
Un principio clave en la investigación de gestión nos dice que el máximo rendimiento proviene de trabajar en nuestras fortalezas. En su estudio de 2 millones de personas, Marcus Buckingham y Donald O. Clifton encontraron que trabajar en sus fortalezas es vital. Sus puntos de vista se explican con mayor detalle en el libro “Ahora, descubra sus fortalezas”.
CONSEJO: Lea Por qué conocerse a sí mismo es esencial para el liderazgo.
4. Saben que el liderazgo es influencia
El autor y experto en liderazgo John C Maxwell ha enseñado el principio de que el liderazgo es influencia durante décadas en sus discursos y libros. Los verdaderos líderes entienden que no pueden confiar simplemente en su título o autoridad formal para obtener resultados. En cambio, tienen que acumular influencia a través de las relaciones, dando un buen ejemplo y otros medios. Un enfoque en la influencia significa que puede comenzar a liderar personas, sin importar el título de su trabajo.
CONSEJO: Lea 10 maneras de influir positivamente en los demás en el lugar de trabajo para descubrir cómo usar sus habilidades de influencia para el bien común.
5. Conocen la motivación, de adentro hacia afuera
Motivarse para trabajar y lograr resultados es la base de un líder eficaz. Un buen líder sabe la importancia de dominar su propia motivación, incluso para seguir trabajando en actividades aburridas. Armados con ese entendimiento, los verdaderos líderes motivan a su gente a seguir trabajando.
CONSEJO: Unas pocas palabras, en el momento adecuado, marcan la diferencia en la motivación: 50 citas motivacionales que pondrán su motivación a toda marcha.
6. Siguen creciendo
Sin un líder en crecimiento, una organización luchará por crecer. Los líderes dedicados siguen aprendiendo leyendo libros, trabajando en conferencias y reuniéndose con los mejores. Este principio es válido incluso si no lo cumples. Por ejemplo, Sarah Palin no pudo nombrar ninguna revista o periódico que lea para mantenerse informada sobre temas de actualidad durante una entrevista de 2008 con Katie Couric.
CONSEJO: Siga creciendo a través del desarrollo personal: 22 recursos de desarrollo personal asesinos que se está perdiendo.
7. Son ambiciosos para su organización
Los verdaderos líderes conocen la importancia de centrarse en su organización, en lugar de su gloria personal. El investigador de gestión Jim Collins descubrió que los mejores directores ejecutivos buscan el crecimiento de su organización. Si bien algunos «directores ejecutivos famosos» logran sus resultados durante su mandato, esos resultados se desvanecen una vez que dejan el C-suite.
Para aplicar este principio, utilícelo para tomar decisiones. Haga la pregunta: «¿Es esta decisión la mejor para la organización o es buena para mí?»
8. Siguen trabajando a través de los desafíos.
Todo líder enfrenta grandes desafíos y decepciones. Lo que distingue a los verdaderos líderes del resto es su capacidad para superar los reveses. Por ejemplo, al primer ministro británico Winston Churchill se le negó la admisión a la escuela militar en su primera solicitud. Siguió estudiando y aplicando hasta que le concedieron la admisión. La determinación de Churchill de seguir trabajando en una meta desafiante es un rasgo clave que lo llevó al éxito en el futuro.
CONSEJO: Diferentes desafíos requieren diferentes respuestas: 10 desafíos que los líderes siempre enfrentan y cómo enfrentarlos.
9. Valoran la comunicación efectiva
La comunicación es una habilidad clave que los verdaderos líderes se toman el tiempo de dominar. Por ejemplo, Demóstenes se convirtió en un orador público y líder de gran éxito en la antigua Grecia a través de años de esfuerzo. Durante años, luchó por hablar con eficacia. ¿Cómo mejoró? Usó una variedad de métodos, incluido hablar con guijarros en la boca. Trabajar a través de la incomodidad para desarrollar sus habilidades de comunicación es un rasgo importante entre los verdaderos líderes.
10. Están dispuestos a admitir cuando se equivocan
Los líderes están constantemente tomando decisiones. De vez en cuando, cometerán errores. Cuando ocurren esos errores, los verdaderos líderes saben la importancia de admitir el error y seguir adelante. Por ejemplo, el presidente Obama admitió haber cometido un error con respecto a una decisión sobre Tom Daschle poco después de asumir el cargo. Es raro que un presidente de EE. UU. admita errores en el cargo, pero Obama y otros presidentes lo han hecho en ocasiones.
CONSEJO: Para inspirarte a reconocer tus errores, lee Cómo admitir tus errores.
11. Se enfocan en el futuro
Un enfoque futuro es un rasgo clave para los líderes. En “La verdad sobre el liderazgo”, el segundo rasgo más admirado de los líderes (después de la honestidad) es mirar hacia el futuro. Si bien es valioso comprender el pasado, los verdaderos líderes se dan cuenta de que no pueden cambiar la historia. Aún mejor, los líderes saben que su gente se inspira en el potencial futuro, en lugar de revisar los errores del pasado.
Recurso: Para una perspectiva más amplia, lea Las siete cualidades de los líderes visionarios
